به گزارش قدس آنلاین از اصفهان ، دکتر محمدمسعود سمیعی نژاد افزود: توسعه بومی سازی، کاهش مصارف عمده، افزایش تولید، پیشبرد طرح های توسعه، بهبود عملیات زیست محیطی و توجه به سلامت کارکنان از اهداف استراتژیک این شرکت می‌باشد.
وی راه اندازی پروژه های توسعه مرتبط با افزایش تولید، تکمیل پروژه شارژ گرم تختال، طراحی و استقرار مدیریت تکنولوژی، بهینه سازی سیستم های غبارگیر، انجام پروژه های فرآوری ضایعات، تدوین استانداردهای تأمین مصرف آب، شناسایی تأمین کنندگان توانمند داخلی و ... را ازجمله برنامه های دستیابی به اهداف شرکت بیان وتاکید کرد: رشد درآمد از طریق افزایش فروش محصولات با ارزش افزوده بالاتر، توسعه صادرات به منظور تأمین نیازهای ارزی شرکت، ارتقای سطح رقابت‌پذیری از طریق بهبود مداوم بهره‌وری و مدیریت هزینه‌های استراتژیک، تکمیل زنجیره ارزش صنعت و ورود به صنایع بالا دست (سنگ آهن)، افزایش ذخایر استراتژیک اقلام اصلی به منظور تأمین پایدار و اقتصادی (با در نظر گرفتن تحریم‌های بین‌المللی) و توسعه بومی‌سازی و حمایت از تولیدات داخلی به منظور تأمین پایدار قطعات یدکی از جمله راهکاری اساسی برای تحقق استراتژیهای فولاد مبارکه می‌باشد.
دکتر سمیعی نژاد با اشاره به تهدیها و چالشهای فراروی صنعت فولاد گفت: ایجاد محدودیت از سوی کشورهای غربی در خرید و انتقال فناوری‌های نوین، تجهیزات، قطعات یدکی و مواد اولیه به کشور و افزایش هزینه‌های تأمین آن‌ها (به واسطه تحریم‌ها)، اعمال محدودیت از سوی بانک‌های خارجی در عملیات اعتبارات اسنادی و انتقال ارز، بروز مشکل در اجرا یا تکمیل طرح‌های توسعه شرکت (عدم همکاری شرکای خارجی، افزایش هزینه‌های طرح‌های توسعه و ...)، افزایش هزینه تأمین سنگ آهن به دلیل خصوصی‌ شدن معادن، سیاست‌های پولی انقباضی بانک مرکزی و محدودیت در دریافت اعتبارات بانکی (به خصوص برای اجرای طرح‌های توسعه)، افزایش هزینه‌های تأمین مواد، تجهیزات، قطعات یدکی و دستمزدها به دلیل افزایش نرخ تورم در کشور، افزایش هزینه‌های حمل و نقل ریلی و جاده‌ای و تأثیر آن در قیمت تمام شده محصول، افزایش هزینه‌های شرکت ناشی از خواسته‌ها و انتظارات مضاعف جامعه (از جمله ایجاد فرصت اشتغال برای ساکنین منطقه، حمایت از تیم‌های ورزشی استان، حمایت از فعالیت‌های عمرانی، فرهنگی و ...)، محدودیت در اخذ مجوزهای قانونی به منظور اجرای طرح‌های توسعه در محل فعلی به دلیل تراکم صنایع در منطقه اصفهان، محدودیت در دسترسی به منابع آب و ایجاد اشکال در حفظ سطح تولید کنونی و پیشبرد طرح‌های توسعه وعدم رشد متوازن صنایع بالادستی و زیرساخت‌ها از جمله معادن سنگ آهن و حمل ونقل ریلی و جاده‌ای متناسب با رشد ظرفیت فولاد در کشور مهمترین چالش‌های فراروی این صنعت می‌باشد که بابومی سازی تجهیزات وقطعات یدکی، خرید معدن سنگان و تأمین نیازهای شرکت از کشورهای شرق آسیا به جای کشورهای غربی توانسته ایم با چالش های فوق مقابله کنیم.
وی افزود: عدم دسترسی مناسب به شبکه توزیع ریلی (برای توزیع محصولات تولیدی)، عدم پایداری کافی در تأمین حامل‌های انرژی، کامل نبودن زنجیره تأمین مواد اولیه (معادن سنگ آهن)، نیاز به بهبود زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، مدیریت بهینه مصارف، انرژی و آب، عدم پایداری کافی در تأمین مطمئن قطعات یدکی، بهبود در طراحی و تولید سبد محصولات سودآورتر، تمرکز بیشتر در اجرای به موقع پروژه‌های توسعه‌ای، نیاز به ارتقاء در بهره‌وری نیروی انسانی و توجه بیشتر به مدیریت اثربخش هزینه‌ها از دیگر مشکلات فراروی صنعت در شرکت فولاد مبارکه اصفهان می‌باشد.