قدس آنلاین- سالن جلسات سازمان مرکزی آستان قدس رضوی، دیروز، میزبان یک جلسه مهم بود؛ جلسه‌ای که در آن دو مدیر جوان، عرصه مهم خدمت در دستگاه با عظمت حضرت رضا(ع) را از یک مدیر با تجربه تحویل گرفتند. در این جلسه همچنین یک مدیر پیشکسوت عرصه خدمت را به مدیری دیگر واگذاشت تا چرخش نخبگانی در عرصه مدیریت آستان قدس رضوی به بارزترین شکل ممکن رخ نشان بدهد.  
دیروز در سالن جلسات سازمان مرکزی آستان قدس رضوی با حضور قائم مقام تولیت این آستان مقدس، احسان ارکانی به عنوان معاون «اداری و پشتیبانی»، مرتضی فیروزآبادی به عنوان معاون «برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی»، جایگزین معاون سابق «ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻭ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ» شدند و علیرضا اسماعیل‌زاده نیز که تا پیش از این عهده‌دار مسئولیت معاونت سابق ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻭ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ بود، به عنوان مدیر نذورات کل آستان قدس رضوی معرفی شد.
احسان ارکانی پیش از این معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استانداری خراسان رضوی و مدیرعامل نمایشگاه بین‌المللی مشهد بوده است و در سوابق مرتضی فیروزآبادی، مدیریت بررسی‌های استراتژیک دفتر تولیت آستان قدس رضوی وجود دارد.

■ ضرورت برنامه‌ریزی راهبردی برای اجرای مأموریت‌های کلان
سید مرتضی بختیاری در این مراسم به ابلاغ سیاست‌های کلان آستان قدس رضوی بر مبنای منشور هفت گانه اشاره کرد و گفت: تدوین برنامه راهبردی و عملیاتی مبتنی بر این سیاست‌ها و تبدیل این شاخص‌ها به هدف‌گذاری و برنامه عملی ضروری است.
وی تصریح کرد: معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی نیز با همین رویکرد ایجاد شده است تا علاوه بر شناخت ظرفیت‌های بالقوه و بالفعل آستان قدس رضوی، از منابع موجود با توجه به مأموریت‌های کلان مجموعه بهترین بهره‌وری صورت پذیرد.
وی با تأکید بر لزوم تحول اداری و بازنگری جدی در فرایندها و دستورعمل‌ها برای تسهیل امور و پرهیز از موازی‌کاری، گفت: ساختار کلان آستان قدس رضوی تصویب شده، اما تفصیل آن نیازمند تدوین یک برنامه مشخص است و شرح وظایف همه واحدها نیز باید با جزئیات تدوین و ابلاغ شود.

■ تأمین امکانات حوزه‌ها وظیفه اصلی معاونت اداری و پشتیبانی
قائم مقام تولیت آستان قدس رضوی از تلاش‌ها و خدمات ارزنده علیرضا اسماعیل زاده؛ معاون سابق توسعه مدیریت و پشتیبانی، قدردانی کرد و گفت: مهم‌ترین انتظار از معاونت اداری و پشتیبانی، استقرار کامل نظام حسابداری تعهدی به جای حسابداری نقدی است که طراحی و استقرار آن آغاز شده و امیدواریم به صورت جدی بستر اجرایی شدن موضوع در مجموعه فراهم شود.
بختیاری در ادامه با بیان اینکه باید فرایند جذب، به کارگیری، ارتقا و رفاه نیروی انسانی از اولویت‌های این معاونت باشد، تصریح کرد: نیروی انسانی از مهم‌ترین سرمایه‌های سازمان است و باید در حد توان در راستای حفظ و ارتقای کرامت و شأن منابع انسانی تلاش کنیم.
وی افزود: برنامه ریزی و اقدام برای کاهش زمان فرایندهای اداری و توجه به شأن و جایگاه همه خدمتگزاران آستان مقدس رضوی از موارد مورد تأکید در دوره جدید است.

■ تکریم واقفان و ناذران و بهره‌مندی از ظرفیت فناوری اطلاعات
قائم مقام تولیت آستان قدس رضوی در ادامه با تأکید بر ضرورت بهره مندی از ظرفیت فناوری اطلاعات در حوزه موقوفات و نذورات، گفت: حفظ و صیانت از موقوفات از مهم‌ترین رسالت‌های آستان قدس رضوی است و باید راهکارهای حفظ، توسعه و ترویج فرهنگ وقف و نذر را با جدیت پیگیری و اجرایی کنیم.
وی با قدردانی از تلاش‌های سید کاظم جعفرزاده؛ مدیر سابق نذورات کل آستان قدس رضوی، افزود: در طول سال گذشته میزان نذورات ۲۵ درصد افزایش داشته که نشان دهنده عشق و ارادت مردم ایران اسلامی و زائران بارگاه منور رضوی به امام رضا(ع) و اعتماد به خادمان آستان قدس رضوی است که باید قدردان و نگهبان این اعتماد بی نظیر باشیم.